2018-05-15 点击
做人需要底线,做事需要底线,做生意同样需要底线,经营企业同样需要底线。突破了底线,或许可以获得短期的经济利益,获得可以侥幸赢得一两个客户订单,但是经营必然不可持续。在北京设备搬运看来,北京吊装行业目前需要的恰恰就是底线。经营经营的底线,就是合理控制风险。对待客户的底线就是绝不坑蒙客户。
吊装企业经营底线:风险控制。吊装企业经营来自哪里?来自于吊装企业最大的资产:设备。这种风险不仅来自于吊装企业,而且吊装设备的制造企业促进了经营风险的成型。挖掘机行业的溃败可以作为吊装企业的前车之鉴。在2008年之前,很多较小的工程企业采购大量挖掘机,挖掘机制造企业给与其零首付和金融支撑,但是在2008年之后,财务压力使得很多挖掘机工程企业退出了市场。吊装企业同样需要警惕类似的风险,根据自己财务情况进行设备的采购,将经营风险控制在合理范围。
吊装企业服务底线:不坑不骗。虽然近几年,随着一批经营不规范北京吊装公司的退出市场,加之监管机构以及行业协会发挥作用,吊装企业坑蒙客户的情况有所收敛和减少,但是并没有消失。北京设备搬运就接触到有些客户的反映,某些个吊装企业通过“中途加价”损害客户利益。根据北京设备搬运的观察,损害客户利益的手段还在升级,例如通过夸大吊装技术和实力来蒙蔽客户,通过威胁客户索要消费等等,只要是不透明的价格和技术展示,就是对客户的欺骗。北京设备搬运是是一家专业的吊装企业,连续数年被业内评为北京吊装公司的标杆。
以上两条底线,应该成为每一个北京吊装公司成立和拓展客户的门槛,只有迈过了这道门槛,才能进入吊装企业。如此一来,吊装行业的生命周期才会不断延长。
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